۲۰۲۶ تک متحدہ عرب امارات کی تنخواہوں میں اضافہ

متحدہ عرب امارات میں ۲۰۲۶ تک تنخواہوں میں اضافہ - ملازمین کیا توقع کر سکتے ہیں؟

متحدہ عرب امارات کی معیشت مسلسل ترقی کر رہی ہے، اور یہ لیبر مارکیٹ میں ظاہر ہو رہا ہے: ۲۰۲۶ تک تنخواہوں میں اوسطاً ۴% کا اضافہ متوقع ہے۔ مزید قابل ذکر بات یہ ہے کہ کچھ عہدے، جن کی جگہ لینا مشکل ہے، ان میں ۱۰% سے زیادہ اجرت میں اضافہ دیکھنے کو مل سکتا ہے۔ یہ مواقع ان لوگوں کے لیے بہت اہم ہیں جو پہلے ہی متحدہ عرب امارات میں کام کر رہے ہیں یا وہاں نئے مواقع کی تلاش کر رہے ہیں۔

اس اضافے کے پیچھے کیا وجہ ہے؟

تنخواہوں میں اضافے کی بنیادی محرک علاقے کی میکرواکنامک استحکام اور ترقی ہے۔ ۲۰۲۶ تک، متحدہ عرب امارات کی معیشت کا حقیقی جی ڈی پی کی ۵.۳% گروتھ حاصل کرنے کا تخمینہ لگایا گیا ہے، جس میں تیل کے علاوہ دیگر شعبے جیسے تعمیرات، مالیاتی خدمات، لاجسٹکس اور جدید صنعتوں کی مضبوط ترقی کا کردار ہے۔

ایک حالیہ جامع سروے نے ظاہر کیا کہ ۸۴% کمپنیاں یا تو تنخواہوں میں اضافہ کرنے کا منصوبہ رکھتی ہیں یا انہیں موجودہ سطح پر برقرار رکھتی ہیں۔ یہ لیبر مارکیٹ کے مستقبل پر مضبوط اعتماد کو ظاہر کرتا ہے، باوجود اس کے کہ ٹیلنٹ کے لیے مقابلہ بڑھ رہا ہے۔

عہدوں اور صنعتوں میں اختلافات

جہاں اوسط تنخواہ میں اضافہ ۱.۶%-۴% کے درمیان ہو سکتا ہے، کچھ شعبے بڑی گروتھ دیکھ سکتے ہیں۔ مثلاً ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن، یا خاص مالیاتی مہارتیں رکھنے والی پوزیشنز میں کمپنیاں ۱۰% سے زیادہ اضافے کی توقع کر سکتی ہیں۔ یہ کردار اکثر پر کرنا مشکل ہوتا ہے اور کمپنی کے آپریشن اور مسابقت کے لئے ضروری ہوتے ہیں۔

دوسری طرف، انتظامی یا ابتدائی سطح کی پوزیشنز کے لئے اکثر کوئی نمایاں تنخواہ کی تبدیلی متوقع نہیں ہے۔ البتہ، ان کرداروں کے لئے فوائد کے پیکجز کے ذریعے ایک الگ طرح کا مسابقتی فائدہ سامنے آ رہا ہے۔

فوائد کی دوبارہ آغاز

اگرچہ ہر جگہ ماہانہ بنیادی تنخواہ میں تبدیلیاں نمایاں نہیں ہیں، زیادہ کمپنیاں وہ فوائد پیش کرنا شروع کر رہی ہیں جو پہلے وبا یا دیگر معاشی پابندیوں کی وجہ سے کم کر دیے گئے تھے۔ ان میں خاندانی معاونت، تعلیمی الاؤنس، یا وسیع صحت انشورنس پیکیجز شامل ہیں۔

یہ غیر مالیاتی فوائد خاص طور پر ان اعلیٰ عہدوں کے لیے پرکشش ہیں جو طویل مدتی تک متحدہ عرب امارات میں قیام کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں۔ کمپنیاں اس حکمت عملی کو استعمال کرتی ہیں تاکہ وہ مسابقتی رہ سکیں اور کلیدی ملازمین کو ایک متحرک اور آگاہ افرادی قوت کے بازار میں محفوظ کر سکیں۔

لچکداری، ہائبرڈ کام، اور ذہنی بہبود

حالیہ عرصے میں، وہ عوامل جو براہ راست تنخواہ سے متعلق نہیں ہیں لیکن نوکری کے انتخاب پر نمایاں اثر ڈالتے ہیں، منظر عام پر آئے ہیں۔ قابل لچک شیڈول، ہائبرڈ کام کا امکان، اور ملازمین کی ذہنی اور جسمانی بہبود کی حمایت کرنے والے پروگرام اب محض 'اضافی' عناصر نہیں رہے، بلکہ کام کی جگہ کی ثقافت کا متوقع حصہ بن گئے ہیں۔

کئی کمپنیاں اس کو تسلیم کرتی ہیں اور ملازمین کے بہبود کے وسائل کو وفاداری اور طویل مدتی پیداواری صلاحیت کے لئے ضروری سمجھتی ہیں۔

نوآنے والوں اور ملازمت کی تلاش کرنے والوں کی صورتحال

جو لوگ متحدہ عرب امارات کے لیبر مارکیٹ میں داخل ہونے کی کوشش کر رہے ہیں، ان کے لئے صرف تنخواہ اہم نہیں ہے، بلکہ نیٹ ورکنگ اور مقامی لیبر مارکیٹ کی حرکتیں بھی اہم ہیں۔ مناسب پوزیشنز کو عمدتاً روایتی نوکریوں کے اشتہارات کے ذریعے نہیں بلکہ نیٹ ورکنگ، سفارشات، تقریبات میں شرکت، اور ذاتی رابطے قائم کر کے حاصل کیا جاتا ہے۔

نئے مارکیٹ میں داخلے کے لئے ایک بہتر ساختہ ریزیومے اور کور لیٹر کی ضرورت ہوتی ہے اور انہیں پیشہ ورانہ کمیونٹیز میں فعال طور پر حصہ لینا اور ڈیجیٹل اور ذاتی نیٹ ورکنگ کی طاقت کا فائدہ اٹھانا چاہئے۔

اس سب کی اہمیت ملازمین اور کمپنیوں کے لئے کیوں ہے؟

تنخواہ میں اضافہ صرف اقتصادی طور پر دلچسپ نہیں ہیں۔ اجرت کے رجحانات براہ راست ملازمین کے زندگی کے معیار، اطمینان اور وابستگی کو متاثر کرتے ہیں۔ ساتھ ہی، یہ کمپنیوں کے لئے ایک اہم عنصر ہے کیونکہ مطمئن اور موتورونکی ملازمین زیادہ محنتی، وفادار اور نوکری تبدیل کرنے کا کم امکان رکھتے ہیں۔

لیبر مارکیٹ کے مقابلہ میں شدت کی ضرورت کمپنیوں کو دانشمندانہ تنخواہ اور فوائد کی حکمت عملی اپنانے کی ہے، خاص طور پر وہ عہدے جو اسٹریٹجک اہمیت رکھتے ہیں۔

خلاصہ

۲۰۲۶ تک، متحدہ عرب امارات مضبوط اقتصادی ترقی اور ایک مسابقتی لیبر مارکیٹ کا مشاہدہ کر سکتا ہے۔ متوقع ۴% تنخواہ میں اضافہ، کے ساتھ کلیدی شعبوں میں بھی زیادہ گروتھ کے اشارے، ملازمین کے لئے ایک خوش آئند دور کی نشاندہی کرتے ہیں۔

تاہم، تنخواہ اب نوکری کے انتخاب میں واحد فیصلہ کن عنصر نہیں رہ گیا۔ فوائد، لچک، کام کی جگہ کی ثقافت، اور ترقی کے مواقع بھی ملازمین کے فیصلوں کو متاثر کرتے ہیں، جو ماہانہ اجرت کو بھی یکساں طور پر متاثر کرتے ہیں۔

لہذا، کمپنیوں کو نہ صرف ٹیلنٹ کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے بلکہ اسے برقرار رکھنے کے لئے بھی ایک پیچیدہ حکمت عملی کی ضرورت ہے — ملازمین کو بازار کی حرکیات اور آگاہ کرنے کے لئے کھلا رہنا چاہئے اور جو مواقع ان کے سب سے زیادہ مناسب ہوں وہ فعال طور پر تلاش کرنے چاہئیے۔

(مضمون کے ماخذ دبئی کے کاروباری رہنماؤں اور ایچ آر اہلکاروں کی رپورٹوں کی بنیاد پر ہے۔)