یو اے ای میں زائد گھنٹوں کا کام کیوں عام ہے؟
ورک پلیس پریشر: یو اے ای کی کلچر میں زائد گھنٹے
متحدہ عرب امارات (یو اے ای) کی ورک کلچر پر حالیہ سروے میں یہ بات سامنے آئی ہے کہ بڑی تعداد میں ملازمین کو باقاعدگی سے اوور ٹائم کام کرنے کا دباؤ محسوس ہوتا ہے۔ یہ سروے، جس میں ٹیکنالوجی، فائنانس، مارکیٹنگ، صحت کی دیکھ بھال، اور تعمیراتی صنعتوں کے 2,700 سے زائد پیشہ ور افراد شامل تھے، نے ظاہر کیا کہ خاص طور پر انتہائی مسابقتی شعبوں میں اضافی گھنٹے معمول ہو چکے ہیں۔
ذاتی تجربہ: زائد گھنٹوں کے نقصان
ایک ہندوستانی پیشہ ور نے اپنے تعمیراتی صنعت میں کیریئر کے آغاز کے تجربات کو شیئر کیا۔ اپنے پہلے کام میں، 12-14 گھنٹوں کی ورک ڈے عام بات بن گئی۔ انہوں نے اسے ایک طرح کی 'شاندار لائف اسٹائل' قرار دیا، جہاں کارکردگی کا نہیں بلکہ دفتر میں گزارے جانے والے وقت کا معائنہ ہوتا تھا۔
''رمضان کے دوران بھی، مجھ سے لمبے وقت کام کرنے کی توقع کی جاتی تھی،'' انہوں نے بتایا۔ ''میں اپنے والدین کے ساتھ عجمان میں رہتا تھا جبکہ میرا دفتر دبئی میں تھا۔ کئی بار میں افطار کے لئے عجمان جا کر واپس دبئی آتا تھا تاکہ کچھ غیر اہم کام کر سکوں۔''
لمبے کام کے گھنٹے کلچر کا معمول
یو اے ای میں کئی شعبوں میں لمبے کام کے گھنٹے اور ہمہ وقت دستیابی عام روایات بن چکی ہیں۔ مؤسسات کے سبقت لے جانے والے منصوبے، مضبوط مسابقت، اور سخت ڈیڈلائنز ملازمین کو یہ محسوس کراتی ہیں کہ انہیں ان توقعات کے مطابق ڈھلنا ہوگا۔ یہ خصوصاً تعمیراتی یا ٹیکنالوجی کی صنعتوں میں عام ہے، جہاں کمپنی کا تیز رفتار ترقی عموماً ملازمین کی مخلصانہ کوششوں پر منحصر ہے۔
اثرات: جسمانی اور ذہنی تھکان
لمبے کام کے گھنٹے کئی کارکنان پر منفی اثر ڈالتی ہیں۔ زائد گھنٹوں کا پریشر عموماً جلاؤ، صحت کے مسائل، اور کارکردگی میں کمی کا باعث بنتا ہے۔ بہت سے ملازمین شکایت کرتے ہیں کہ نوکری اور ذاتی زندگی کے درمیان توازن برقرار رکھنا تقریباً ناممکن ہوتا جا رہا ہے۔
ایک بین الاقوامی ایچ آر کنسلٹنٹ کے مطابق، ایسی توقعات نہ صرف طویل عرصے کے لئے ملازمین کی صحت پر منفی اثر ڈالتی ہیں بلکہ کمپنیوں کی ساکھ بھی متاثر ہوتی ہے۔ وہ کمپنیز جو معاونت کی ورک ماحول فراہم نہیں کرتیں انہیں ٹیلنٹ برقرار رکھنے میں مشکلات پیش آتی ہیں۔
ورک کلچر میں تبدیلیاں
حالیہ برسوں میں، یو اے ای میں زیادہ کمپنیاں کام کی زندگی کا توازن برقرار رکھنے کی اہمیت کو تسلیم کر رہی ہیں۔ کچھ اداروں نے لچکدار کام کے اوقات، دور دراز کام کی مواقع، اور ذہنی صحت کی حمایت متعارف کرائی ہے تاکہ ملازمین کی فلاح و بہبود میں اضافہ کیا جا سکے۔ ایسی تدابیر خاص طور پر نوجوان نسل کے لئے اہمیت رکھتی ہیں، جو پروان چڑھنے والے ورک کلچر پر زیادہ زور دیتی ہیں۔
نتیجہ
اضافی کام کے گھنٹوں کی توقعات یو اے ای کی کام کی ثقافت کا خاصہ ہیں، جو کہ کئی ملازمین کے لئے بڑی چیلنجز پیدا کرتی ہیں۔ لمبے گھنٹے شاید کمپنی کی قلیل مدتی کامیابی میں مددگار ہو سکتے ہیں، لیکن ملازم کی صحت اور خوشی طویل مدت کے لئے مستحکم ترقی کے لئے اہم ہیں۔ جیسے جیسے زیادہ کمپنیاں مثبت ورک کلچر کو فروغ دینے کے لئے اقدامات کر رہی ہیں، امید کی جا سکتی ہے کہ یو اے ای کے ورک مقامات ہونہار پیشہ ور افراد کے لئے مزید پرکشش بن جائیں گی۔
