نوجوان پیشہ ور افراد کے لئے سائڈ ہسٹل چیلنجز

دبئی کے نوجوان پیشہ ور افراد کے لئے سائڈ ہسٹل اور کام کی کارکردگی میں نئے چیلنجز۔

دبئی مواقع کا شہر ہے – لیکن آج کل یہ مواقع لوگوں کی زندگیوں میں مختلف شکلوں میں ظاہر ہونے لگے ہیں۔ نوجوان نسل، خاص طور پر جنریشن زیڈ اور ملازمین، اپنے مکمل وقتی مشاغل کے ساتھ ساتھ سائڈ جابز کر رہے ہیں، جو عام طور پر سائڈ ہسٹل کے نام سے جانا جاتا ہے۔ یہ رجحان نہ صرف لچک اور بلند حوصلگی کا مظہر ہے بلکہ اقتصادی دباؤ، مہنگائی، بڑھتے ہوئے رہائشی اخراجات، اور نئی کام کرنے کی ثقافت کی جڑوں میں پیوست ہے جس سے استقامت کے تصور کی از سرِ نو تعریف ہوتی ہے۔

نوجوان افراد سائڈ ہسٹل کی طرف کیوں رخ کر رہے ہیں؟

حالیہ سروے یہ اشارہ کرتا ہے کہ نصف کے قریب نوجوان کارکنان اور زیادہ تر جنریشن زیڈ کے افراد اپنی مکمل وقتی روزگار کے علاوہ سائڈ جابز اختیار کرتے ہیں۔ یہ اضافی سرگرمیاں عمومًا فری لانس کام، ڈیجیٹل خدمات، آن لائن مشمولات کی تخلیق، تجارت، یا کرپٹوکرنسی کی سرمایہ کاری کے طور پر ظاہر ہوتی ہیں۔ یہ اُس لئے ہے کہ اب کسی ایک آمدنی کے ذریعہ پر انحصار کرنا کافی نہیں ہوتا – خاص طور پر دبئی جیسی شہر میں جہاں زندگی کے اخراجات مسلسل بڑھ رہے ہیں۔

مسلسل بڑھتی ہوئی کرایے کی قیمتیں، تعلیمی اخراجات، اور روزمرہ کی زندگی کے خرچ کے سبب مقیم لوگوں پر بڑھتا ہوا بوجھ ہے۔ لہٰذا، ایک سائڈ جاب نہ صرف آمدنی کو بڑھانے کی ضرورت کو پورا کرتا ہے بلکہ مستقبل کے لئے حفاظتی جال کا کام بھی کرتا ہے۔ بہت سے لوگوں کا احساس ہوتا ہے کہ اگر وہ اپنے مکمل وقتی ملازمت سے محروم ہو جائیں تو وہ کم از کم کسی اور سرگرمی پر انحصار کر سکتے ہیں۔

ملازمین کے لئے مسئلہ

لیکن، یہ رجحان مالکان کے لئے بڑھتے چیلنجز کا باعث بنتا ہے۔ زیادہ تر اوقات، نوجوان ملازمین تھکے ہوئے دفتر پہنچتے ہیں، وقفے کے دوران اپنے دوسرے منصوبوں پر کام کرتے ہیں، یا دوسرے کام کے لئے دفتر کو جلدی چھوڑ دیتے ہیں۔ یہ لزوم نہیں کہ وہ وفاداری کی کمی کو ظاہر کریں بلکہ یہ زائد بوجھ کی نشانی ہے۔

اکثر، مالکان کو علم نہیں ہوتا کہ ان کے ملازمین نے سائڈ جابز اختیار کر رکھی ہیں۔ کئی بار، سائڈ ہسٹل مخفی رہتا ہے – مکمل وقتی مالک کو یہ نہیں نظر آتا کہ کوئی شخص شام کو ویب سائٹس تیار کرتا ہے، مواد تخلیق کرتا ہے، یا خود موجودہ کاروباری ترجمان کے طور پر کام کرتا ہے۔ نتیجتاً، ادارے کی نظامیہ کے لئے مسئلہ کی جڑ کی شناخت کرنا مشکل ہو جاتا ہے۔ مسئلہ وفاداری نہیں بلکہ توانائی کی سطح، توجہ، اور وقت کا ٹوٹتے رہنا ہے۔

ذہنی و جسمانی تھکاوٹ، کمزور حوصلہ افزائی

سب سے عام نتیجہ ذہنی و جسمانی تھکاوٹ ہے۔ جو کئی محاذوں پر کامیاب ہونا چاہتے ہیں، ان کے پاس سکون، تازگی، مشقت یا سماجی تعلقات کے لئے کم وقت ہوتا ہے۔ نتیجتاً، عمومی کارکردگی میں کمی، دباؤ کی سطح میں اضافہ، اور توجہ دینے کی صلاحیت میں کمی واقع ہو سکتی ہے – جو آخر کار مکمل وقتی کام پر اثر انداز ہوتا ہے۔

خاص طور پر جنریشن زیڈ میں یہ دیکھا جاتا ہے کہ بہت سے افراد اسکول کے دوران کسی نہ کسی قسم کے سائڈ پروجیکٹ کا آغاز کرتے ہیں۔ جب وہ مکمل وقتی ملازمت میں آتے ہیں، تو یہ پروجیکٹس نہ صرف قائم رہتے ہیں بلکہ اکثر مزید ترقی پاتے ہیں۔ نوجوان افراد اس طرح دو یا تین مختلف کام کے ماحول میں کام کرتے ہیں، جو ایک دوسرے کی معاونت لازمی نہیں کرتے ہیں۔ یہ مسلسل 'موڈ سوئچنگ' ذہنی طور پر تھکا دینے والا ہو سکتا ہے۔

ڈیجیٹل اکانومی کا اثر

تکنیکی ترقیات اور AI (مصنوعی ذہانت) کی تیزی سے بڑھتی ہوئی مقبولیت بھی کئی افراد کو متبادل آمدن کے وسائل تلاش کرنے کی طرف راغب کرتی ہے۔ نوجوان نسلوں میں یہ خوف روز بروز عام ہوتا جا رہا ہے کہ ان کا حاصل کردہ پیشہ جلد ہی خود کاری یا الگوریتھم سے بدل سکتا ہے۔ نتیجتًا، کئی افراد مختلف علاقوں میں ہاتھ آزماتے ہیں: کرپٹوکرنسی میں سرمایہ کاری کرنا، ای کامرس میں قدم رکھنا، مواد کی تخلیق کو آزمانا، یا صرف مختلف صنعتوں میں متوازی طور پر کام کرنا۔

یہ محض آمدنی بڑھانے کی بات نہیں بلکہ مستقبل کی غیر یقینیت کی تلافی کے لئے ایک قسم کی حکمت عملی پر مبنی تقسیم کاری ہے۔ نئی طرز تفکر کے مطابق، پیشہ ورانہ زندگی اب لکیری نہیں بلکہ متعدد منصوبوں پر مبنی ہے: مختلف مہارتوں، تعلقات، اور تجرباتی منصوبوں کے ساتھ ہی کوئی مستقبل کے چیلنجوں سے مقابل کر سکتا ہے۔

کارپوریٹ کلچر کیسے جواب دے سکتا ہے؟

دبئی، جو ایک جدید اور مقابلہ کا شہر ہے، ان نئے رجحانات کو اپنانے کی کوشش کرتی ہے۔ کچھ کمپنیوں نے پہلے ہی اپنے ملازمین کے کاروباری خوابوں کو سپورٹ کرنا شروع کر دیا ہے، چاہے وہ زیادہ لچکدار اوقات کار کی فراہمی ہو یا مخلوط کام کی اجازت دینا ہو۔ دیگر، تاہم، اپنی ملازمت کے معاہدوں میں دوسری سرگرمیوں کی صاف الفاظ میں ممانعت کرتے ہیں۔

چیلنج واضح ہے: ملازمین اور ملازمین کو مشترکہ طور پر ایک توازن تلاش کرنے کی ضرورت ہے جو کہ انفرادی ترقی کو تنظیمی کارکردگی کے سمجھوتے کے بغیر ممکن بناتا ہے۔ باہمی مواصلات، حقیقت پسندانہ توقعات، اور لچکداری وہ اوزار ہیں جو دونوں فریقین اپنے مقاصد حاصل کرنے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں۔

نتیجہ

سائڈ ہسٹل ایک عبوری رجحان نہیں بلکہ کام کی دنیا میں ایک نئی حقیقت ہے – خاص طور پر دبئی کے متحرک اور مہنگے ماحول میں۔ نوجوان پیشہ ور افراد نہ صرف مالی فوائد بلکہ تحفظ، خودشناسائی، اور تطابق کے لئے سائڈ جابز اختیار کرتے ہیں۔ آج کا سوال یہ نہیں کہ آیا یہ سائڈ سرگرمیاں موجود ہیں، بلکہ یہ کہ انہیں کس طرح روزمرہ کی زندگی میں اس طرح ضم کیا جا سکتا ہے کہ ذہنی صحت، کام کی کارکردگی، اور انسانی تعلقات پر اثر نہ پڑے۔ جواب ممکنہ طور پر آگاہی، لچکداری، اور صحیح حدود قائم کرنے میں ہے – دونوں ملازمین اور مالکان کے لحاظ سے۔

(یہ مضمون ایچ آر پیشہ ور افراد کی رپورٹوں پر مبنی ہے۔)