یو اے ای میں نسل Z کے نوکریاں بدلنے کی وجوہات

کیوں نسل Z یو اے ای میں تیزی سے نوکریاں بدلتی ہے؟

مزدوری کی منڈی کی شدت سے بدلتی ہوئی صورتحال ہے اور متحدہ عرب امارات اس کا استثنا نہیں۔ نسل Z، جو ۱۹۹۷ کے بعد پیدا ہونے والے نوجوانوں پر مشتمل ہے، ملازمت کی دنیا میں ایک بالکل نئی نظر لاتی ہے۔ جبکہ گزشتہ نسلیں جیسے بیبی بومرز، نسل X، یا ملینیلز عموماً اپنی پہلی نوکریوں پر زیادہ وقت گزارتے تھے، نسل Z کے افراد تیزی سے نوکریاں بدلتے ہیں۔ ایک عالمی سروے کے مطابق، یہ دورانیہ اوسطاً صرف ۱.۱ سال ہے – جو کہ یو اے ای میں بھی بڑھتا ہوا رجحان ہے۔

تیزی سے نوکراتی تبدیلیاں ہمیشہ عدم اطمینان کی وجہ نہیں

بہت سے لوگ سمجھتے ہیں کہ تیز نوکریوں کی تبدیلی عدم اطمینان یا وفاداری کی کمی کا اشارہ دیتی ہے، لیکن نوجوان پیشہ ور افراد کے لیے، یہ مزید عزائم، علم کی پیاس، اور ترقی کی خواہش کا معاملہ ہے۔ نسل Z کے لیے، طویل مدتی وابستگی سب سے اہم عنصر نہیں؛ بلکہ، یہ کلیدی وہ مواقع ہیں جن میں سیکھنا، مہارت کی ترقی، اور معنوی کام شامل ہو۔

رینڈاسٹڈ کے ذریعہ کیے گئے ایک سروے – جس میں ۱۵ ممالک کے ۱۱۲۵۰ مزدور شامل ہیں اور ۱۲۶ ملین نوکریوں کے اشتہارات کا تجزیہ کیا گیا – نے تصدیق کی کہ یہ رجحان منفرد نہیں ہے بلکہ عالمی سطح پر دیکھا جا سکتا ہے۔ یو اے ای کے نوجوان مزدور بھی اس راہ کو اپنانے میں ہیں، نوکری کی تبدیلیوں کو زیادہ تر کیریئر کی تعمیر کی حکمت عملی سمجھ کر دیکھتے ہیں نہ کہ فرار کے راستے۔

تنخواہ سے بڑھ کر: معنوی کام اور تعلیم

ایک مستحکم تنخواہ یا ملازمت کا عنوان نوجوان افراد کے لیے اب کافی نہیں۔ کوئی بھی فرد چھوڑ دینے کا فیصلہ کرتا ہے اگر اسے لگے کہ اس کا کام واقعی اہمیت نہیں رکھتا یا اگر وہ ترقی نہیں کر سکتا۔

یومیہ معمول، یکساں کام، تخلیقی صلاحیت کی کمی، اور سخت تنظیمی ڈھانچے تمام وہ عوامل ہیں جو جلدی روانگی کا سبب بن سکتے ہیں۔ نسل Z ایسے کام کے مقامات کی تلاش میں ہیں جہاں ان کو چیلنجز ہوں، وہ بڑھ سکیں، اور ان کے کام کی قدر کی جائے۔

کام اور زندگی کا توازن بھی ایک اہم پہلو ہے۔ زائد توقعات، متواتر آن لائن موجودگی، یا زہریلہ کام کا ماحول جلد ہی ذہنی دباؤ کا باعث بن سکتی ہے۔ نوجوان لوگ زیادہ تر اس پر راضی نہیں ہوتے، بلکہ ان کے بجائے آگے بڑھتے ہیں اور نئے مواقع کی تلاش میں نکلتے ہیں۔

اعتماد اور مائیکرو مینجمنٹ کے مسائل

ایک اور عام وجہ کہ کیوں نسل Z کے مزدور اپنی پہلی ملازمت کو جلدی چھوڑ دیتے ہیں مائیکرو مینجمنٹ ہے۔ زائد کنٹرول اور تخلیقی آزادی کی کمی اجنبی کر سکتی ہے۔ یہ نسل ایسے ماحول کی تلاش میں ہیں جہاں انہیں بھروسہ کیا جائے اور آزادانہ فیصلہ سازی اور اقدام کے مواقع مہیا کیے جائیں۔

مالکین جو اس کے مطابق ڈھلنے میں ناکام ہوتے ہیں آسانی سے نوجوان صلاحیتوں کو کھو سکتے ہیں۔ اگر کوئی نوکری واقعی سیکھنے کے مواقع پیش نہیں کرتی، یا اگر کام کا ثقافت انفرادی ترقی کی حمایت نہیں کرتا، نسل Z کے ممبران بالکل ہچکچاہٹ نہیں کریں گے – وہ بس آگے بڑھ جائیں گے۔

مختصر مدت میں حکمت عملی پر مبنی کیریئر کی تعمیر

یو اے ای میں نوجوان افراد شعوری طور پر اپنے کیریئرز کی تعمیر کر رہے ہیں۔ وہ ضروری طور پر اس لیے نوکری نہیں چھوڑتے کیونکہ وہ مسئلہ دار ہو سکتی ہے – اکثر وہ تجربات حاصل کرنے، اپنے نیٹ ورک کو وسیع کرنے، اور اپنے طویل مدتی اہداف کے لیے تیار ہونے کے لئے تبدیل کرتے ہیں۔

"تجربہ جمع کرنے" اور "کیریئر کے قدم" کے تصور کا مرکزی کردار ہے: بہت سارے نوجوان افراد اپنی پہلی ملازمت کو ایک لانچ پیڈ کے طور پر دیکھتے ہیں جو کسی مطلو

بہ پوزیشن یا صنعت کی جانب بڑھنے کا آغاز کرتی ہے۔ یہ ذہنیت خاص طور پر میدانوں جیسے فیشن، میڈیا، ٹیکنالوجی، مارکیٹنگ، یا مالیات میں غالب ہے۔

مالکین کو کیسے اختیار کریں؟

اگرچہ ابتدائی طور پر چیلنجنگ ہے، یہ رجحان کمپنیوں کے لئے مواقع بھی فراہم کرتا ہے کیوںکہ اعلیٰ ملازم روانگی کے نرخ لاگت، وقت کے نقصان، اور وسائل کے تناظر میں اہمیت رکھتے ہیں۔ تاہم، نئی نسل کی ترجیحات کو پہچاننا اور روایتی ڈھانچوں کو تبدیل کرنے کی خواہش رکھنا کمپنیاں کوملازمین کو طویل عرصے کے لئے برقرار رکھنے میں مدد فراہم کر سکتا ہے۔

کلیدی عناصر میں شامل ہو سکتے ہیں:

کیریئر کی ترقی کے مواقع فراہم کرنا: تربیت، کورس، رہنمائی

لچکدار کام کا ماحول: ہائبریڈ کام، لچکدار اوقات

اعتماد پر مبنی قیادت: مائیکرو مینجمنٹ کے بجائے اختیارات دینا

معنوی کردار تخلیق کرنا: جہاں نتائج نظر آتے ہیں، اور فیڈ بیک کی جاتی ہے

مضبوط کارپوریٹ ثقافت: جہاں ملازمین کو قدر کی جاتی ہے اور واقعی کمیونٹی کا حصہ سمجھا جاتا ہے

خلاصہ

یو اے ای میں کام کو لے کر نسل Z کے مزدوروں کا نقطہ نظر گزشتہ نسلوں سے بنیادی طور پر مختلف ہے۔ ان کے لئے، تیزی سے نوکریوں کی تبدیلیاں ناکامی نہیں بلکہ ایک ہدف کی جانب شعوری قدم ہیں: بڑھنا، سیکھنا، اور ایسے مقامات پر کام کرنا جہاں معنویت فراہم کی جائے۔

مالکین کے لئے، یہ ایک موقع بھی پیش کرتا ہے – نئی ضروریات کو سمجھ کر اور خود کو ڈھال کر، وہ نہ صرف نوجوان صلاحیتوں کو طویل عرصے کے لئے برقرار رکھ سکتے ہیں بلکہ مستقبل کی نسل کے لئے انتہائی تخلیقی اور مشہور کام کی جگہیں بھی تخلیق کر سکتے ہیں۔ تبدیلی ناگزیر ہے – لیکن جو لوگ اس کا خیرمقدم کرتے ہیں، وہ اسے فائدے میں بدل سکتے ہیں۔

(مضمون کا ماخذ: رینڈاسٹڈ کی تحقیق پر مبنی) img_alt: نوجوان افراد کام کر رہے ہیں اور لطف اندوز ہو رہے ہیں۔